La apuesta del alcalde Roberto Contreras seguirá siendo la educación técnica, los macrodistritos de salud y dar fluidez al tráfico vehicular. Contreras es el precandidato liberal por la corriente de Jorge Cálix y considera que no la ha tenido fácil en la administración, pero todo lo ha hecho teniendo como lema las tres D: Dejar de robar, dejar de estorbar y dejar trabajar.
Confirmó su aspiración de buscar la presidencia porque según él, ya es tiempo que Honduras tenga un presidente de la costa norte.
Alcalde Roberto Contreras ¿Por qué le gusta que lo llamen pollo?
Bueno, es que yo tengo un olor muy sexy, yo huelo a pollo asado, porque me gano la vida asando pollos. A mis hijas le dicen pollitas, a mi hijo le dicen el pollo y a mí me dicen pollo, algo que no me molesta porque es una palabra muy utilizada en el léxico sampedrano. En todo el diario vivir de Honduras se habla de que van a comer pollo y pollo, entonces como que es ya es una palabra ya bien marcada y muy reconocida, entonces con aprecio me dicen pollo, pero mis rivales políticos creo que me tienen que llamar el gallo porque vamos a volver a ganar la Municipalidad de San Pedro Sula.
¿Su esposa ha estado a su lado y hemos visto que ha tenido un papel preponderante durante su gestión?
Sí así es, nosotros tenemos 37 años de casados hemos procurado una familia muy bonita, tres hijas, un varón y en todas las decisiones que estamos tomando a nivel de familia siempre estamos todos reunidos y ahora en la municipalidad pues ella hace un papel importante a través de Ecosocial. Mi esposa es sin lugar a dudas mi ayuda idónea y pues ha hecho algunas veces el trabajo de vicealcalde. Ahora, en esta nueva aspiración se completa la fórmula emprendedora con la llegada pues de la licenciada Marítza Soto a nuestra fórmula de vicealcaldesa, lo cual quiere decir que San Pedro Sula va a tener dos emprendedores, un pollo y una persona que maneja los químicos.
En este próximo gobierno tendremos todas las gerencias y una vicealcaldesa de lujo que va a trabajar en pro de la niñez y de los emprendedores también.
¿Qué ha sido lo más difícil en estos tres años de gobierno?
Las profundas divisiones que tiene el partido de gobierno afectaron en gran medida la relación que podríamos haber tenido con los seis gerentes que participaron en el proceso administrativo. Y algo que también hizo un cambio en mi personalidad, especialmente en mi mente, es dejar de ser jefe o dueño de una empresa para pasar a ser servidor público o empleado de todos los sampedranos. Esto lo hacemos con mucho agrado y ahora entendemos que el exceso de burocracia fomenta la corrupción en todo lo que es los entes estatales y también municipales. Hemos entrado en procesos de simplificación administrativa, de esta forma acelerando un poco más permisos de operación, permisos de construcción y otros.
¿Cuál ha sido el proyecto insigne alcalde?
Hay muchos proyectos, pero entre los logros más grandes que hemos alcanzado es que este es el gobierno municipal de la primera vez, porque es la primera vez que se administra la municipalidad sin sacar un Lempira prestado en la banca, que se reduce el presupuesto de L5,300 millones a L4,600 millones, que no recurrimos al dinero de las transferencias para continuar operando, que un alcalde no camina con dos patrullas de seguridad ni guardaespaldas. Es la primera vez que en San Pedro Sula un alcalde dona su salario para mejoras de escuelas o para útiles escolares y se mejora un sistema de salud y que gradúa 900 jóvenes en centros técnicos.
¿La educación técnica ha sido una de las grandes apuestas?
Esto es una lucha frontal contra la delincuencia, contra maras y pandillas. Lo hacemos a través de la educación, porque yo no creo que tiene que ser a través de cárceles, sino brindando las oportunidades a los jóvenes para que puedan aprender oficios como técnicos en refrigeración, electricidad, mecánica automotriz, en motocicletas, refrigeración y barberos. Ahora tenemos la escuela de barbería que está egresando muchos muchachos también. Los jóvenes esperan que los políticos les brindemos las herramientas para que ellos puedan forjar su propio futuro sin depender de la política. Hemos graduado 2,700 jóvenes en tres años y este año, cerrando nuestro gobierno, vamos a graduar un promedio casi de 1,400. Esto es importante porque la educación técnica salva vidas porque está dirigida a jóvenes en riesgo social.
¿Cómo ha sido su relación con la Corporación Municipal?
Bueno, la esencia de la democracia es dejar que se manifiesten las mayorías y hacer lo que las mayorías dicen. En este caso, nosotros estamos en un año político, pero desde que inició nuestro gobierno sí hemos encontrado una acérrima oposición de algún par de regidores de otros partidos. Pero el resto de la corporación diría yo que se ha ido encauzando y orientando respecto a lo que hemos buscado nosotros que es educación técnica, salud, deportes y sobre todo austeridad y el buen manejo de las finanzas municipales.
¿Encontró mucho despilfarro cuando llegó a la municipalidad?
Nosotros recortamos muchos contratos con los cuales logramos ahorrar más de L300 millones de lempiras y de esa forma pues hemos hecho más obras. La municipalidad el año pasado cerró con cerca de L3,200 millones de ingresos. El 33% del presupuesto se va en salarios, lo cual quiere decir que L1,100 millones se pagan en planillas y son heredadas. Estamos hablando de 3,500 empleados, un promedio de L71 millones al mes. Nosotros recibimos la municipalidad con 3,411 empleados, ahora tenemos 3,520 más o menos.
O sea que, ¿Hay más?
Hemos subido 90 empleados y la planilla la agarramos con L64 millones y ahora está en L71 millones al mes. Usted dirá, bueno, subieron casi 90 empleados y subieron cerca de 7 millones de lempiras y es porque hemos hecho cuatro ajustes del salario mínimo y conquistas del sindicato, los cuales representaron cerca de L5 millones anuales. En cuatro años se han incrementado L20 millones, pero no se ve reflejado en el total, solo L7 millones. ¿Por qué razón?No se refleja porque hemos recortado lo que son los salarios elevados y contratamos más personal en salud, educación técnica, poda y chapia, que es un contrato que existía antes y costaba a la ciudad unos L150 millones de lempiras y hoy nos cuesta L40 millones ejecutándolo nosotros, con un ahorro más o menos de L110 millones.
Si gana, ¿Hará cambios en su organigrama?
Se hará un análisis respecto a todas las gerencias y se va a buscar la optimización del trabajo. Llevamos 150 reuniones con gerentes todos los lunes en este gobierno. Nosotros trabajamos con el lema de las 3D. Dejar de estorbar, dejar trabajar y dejar de robar. Esto ha funcionado perfectamente. Nos ha rendido el dinero. Las finanzas están robustas. Estamos pagando préstamos. Bueno...es primera vez que un gobierno paga L1,300 millones de lempiras a la banca.
Apuesta por su reelección
Alcalde y ¿Porque los sampedranos deben votar por ud de nuevo?
En tres años de gobierno las personas pueden ver cambios en la ciudad, no diría sustanciales, enormes, pero sí hemos hecho muchos cambios, con poco dinero. Porque realmente la municipalidad, pues no es quejarse, quedó endeudada, tanto con los bomberos y Enee. A la banca le hemos pagado más de L1,300 millones. Y es aquí donde viene la importancia al decir del porque yo pienso que Honduras ya debería tener un presidente de la Costa Norte.
Tenemos un presupuesto anual de L3,200 millones que es un 0.80% del presupuesto general de la República y en SPS vivimos un millón de sampedranos más otro millón que se vinieron a vivir con nosotros. Representamos el 10% de la población, pero no recibimos un centavo de ese presupuesto general de la República. Tegucigalpa si recibe L500 millones al año aparte del dinero de las transferencias. Entonces uno como alcalde quisiera hacer muchas cosas, pero esa es la realidad.
Alcalde, yo siempre le he escuchado decir que ya es tiempo de que Honduras tenga un presidente de la zona norte. ¿Usted realmente tiene aspiraciones presidenciales?
Hay un dicho muy bonito, que decía que el hombre que corre detrás de dos conejos a la vez, termina almorzando frijoles. Entonces, por ahorita el primer conejo es ver cómo en este proceso eleccionario ganamos nuevamente la nominación.
Pero si gana la nominación, ¿podría aspirar a una candidatura presidencial en un futuro?
Yo creo que sí. No voy a dejar la pregunta en el aire. Sí, se podría dar la oportunidad. Ya una vez lanzamos una precandidatura presidencial, la cual tuvimos que declinar debido a que no logramos todo el consenso en las planillas. Pero, sí pienso que ya es tiempo de darle a probar un poco del poder de los emprendedores sampedranos a la capital de la república.
¿Por qué dice que es un emprendedor y no empresario?
Mire, empresario es una persona que nace en el seno de una familia que ya tiene empresas y con cucharas de oro en la boca y emprendedor es aquel que en la adversidad solo hereda de sus padres lo que son principios, valores, lo que es el amor por la lucha de salir de situaciones adversas, aprovecha lo que son las limitantes para poder crear un estadio o condiciones para sacar adelante él y su familia.
Tenemos concesiones a punto de terminar ¿Cuál es su posición?
El próximo alcalde va a estar sentado al igual que yo en un barril de pólvora. ¿Por qué razón? No solo son las concesiones. Recuerde que también hay una demanda y ya luego se nos viene encima la parte de lo que es la concesión de agua como usted lo apunta, la cual, pues definitivamente no da un servicio que diría yo extraordinario, pero es aceptable. Ahora, esta concesión quedó a deuda con la ciudad al no ejecutar lo que son las plantas de tratamiento.
A pesar de haberse le entregado los terrenos donde la municipalidad erogó cerca de L72 millones. En alguna medida se mejoraron muchas cosas, pero también creo yo que la concesión le quedó a deuda con la ciudad. Ahora, todos estos contratos son de una corporación municipal. En el caso nuestro y el servicio de la basura hemos puesto un paro en lo que son costos mayores y hemos ahorrado a la ciudad más de L350 millones de lempiras.
¿Y ganará la alcaldía esa demanda de los costos mayores?
Sí, lo que son costos mayores no proceden en este contrato de lo que es basura porque es un contrato de servicio y costos mayores solo aplica a lo que son obras públicas o contratos privados de construcción entre dos personas o dos empresas. Más bien la prestadora del servicio tendrá que devolverle a la ciudad L314 millones de lempiras que le pagaron y eso tiene que ser reparado a la administración pasada.
¿Y qué va a pasar si no salen las cosas como usted piensa?
Bueno, es una demanda bastante grande. Con mil millones de lempiras se pueden comprar un montón de conciencias, pero los sampedranos somos recios también cuando protestamos. Yo creo que una huelga de hambre de unas dos mil a tres mil personas en San Pedro Sula echarían atrás esa demanda.
¿Le seguirá apostando a los macrodistritos en el área de salud?
Sí, definitivamente porque nuestra red de salud municipal es el brazo de auxilio del sistema de salud obsoleto del gobierno, pero nosotros estamos mejorandolo a través de los macrodistritos y este mes entregaremos el primer macroclínico que ya cuenta con quirófanos para hacer cirugías laparoscópicas en vesículas, apéndices y cirugías menores a un costo de unos L60 millones.
¿Cual es su plan para los próximos cuatro años?
En este mes entregaremos una de las obras más grandes de nuestra administración, que es el Puente Linda Cuello uniendo a la colonia Jardines del Valle con la Intersindical y hay una buena noticia que ya encontramos la forma de unir esta arteria con el bulevar Altia o el bulevar de la UTH. Vamos a pasar por sobre los terrenos de Doña Lupita Galdámez, ya se nos están dando los permisos y todo, para poder conectar todo lo que es Casa Maya y encontrarlo con el bulevar de UTH y adicional a eso, ya encontramos la forma de poder unir el Zapotal por la parte noroeste con Jaraguá y de esa forma, la gente que venga de Puerto Cortés y vive en las partes altas de la ciudad, ya no tiene que entrar por la parte del Seguro Social o por el bulevar Unah, ni UTH, sino que pueden perfectamente entrar por sobre el bulevar.
SPS tiene un problema de congestionamiento serio, ya horas pico son todas ¿Tiene algún plan a corto plazo?
La mayor cantidad de obras grandes que se han ejecutado en la administración pasada y en nuestra administración, algunas priorizadas, las ha ejecutado siglo 21 porque la ciudad todavía no sale del endeudamiento en que está. Ahora, bajo priorización de obras es que estamos trabajando lo que es el proyecto del bulevar Los Cármenes, que tanto se necesita, porque hay cerca de 30 mil vehículos. Ante la negativa de la Sapp y la SIT decidimos buscar L40 millones para construir una trocha más el interconector que construirá Siglo 21 y que fue aprobado. Además autorizamos L100 millones para el tramo en el segundo anillo en vista que la capa asfáltica ya venció y hay que reparar año con año, gastando 8 o 10 millones de lempiras.
Por tal razón, ahora se va a hacer toda la trocha hasta el Olímpico con concreto hidráulico de 25 centímetros para poder soportar toda esa carga pesada. Y aquí es donde digo yo, todas esas rastras le dejan un impuesto al gobierno central, pero utilizan todas las arterias de nosotros, dañándolas fuertemente y a quién le toca hacer el gasto a la ciudad.
¿Osea que los bulevares tanto de Jucutuma como el bulevar del Carmen no se construirán?
Son obras que ya no van pero estamos buscando L40 millones para una trocha al Carmen y apoyar a la población. Nosotros seguimos presionando a la SIT porque la municipalidad ya hizo lo suyo. Pero tenemos otro problema Siglo 21 quiere ejecutar las obras, pero cuando cedemos los espacios de vías públicas estos están invadidos por personas que no son pobres sino vividores que hacen casuchas y las alquilan por L1500, L2000 y se niegan a entregar esos espacios a la ciudad para poder desarrollarlos.
Y para el Boulevard del Sur, ¿Qué hay?
Es un embudo tanto para la gente que va hacia el centro, Villa Nueva, Tegucigalpa, y a Occidente. La arteria prácticamente colapsa con el tráfico vehicular, específicamente en horas pico. Hoy invertimos L70 millones en la trocha desde la 33 calle hasta Chamelecón, la cual vamos a entregar la primera semana de abril.
¿Le apostará a más semáforos inteligentes y señalización?
Para la segunda sesión de Corporación de marzo iniciaremos la licitación. Es una inversión importante de unos L60 millones. Los semáforos se deben integrar a la red que ya tenemos. Adicional a eso la señalización vertical y horizontal de la ciudad son cerca de L40 millones. Ahí son más de L100 millones en este proyecto que dinamizará la ciudad y con menos congestionamiento, porque la falta de señalización y semáforos está afectando a la ciudad.
¿Qué hace la municipalidad para fomentar y promover la inversión en la ciudad?
Los sampedranos queremos resolver los problemas que tenemos nosotros aquí, tiene que ser definitivamente que busquemos un presidente de la Costa Norte, porque, mire, Tegucigalpa no va a venir a resolver los problemas de San Pedro Sula, lo que son las represas ya no se resolvieron y las partes bajas pierden todo, lo que es la parte de mejoramiento de bordos tampoco se hizo, a parte el dragado tampoco se hizo, entonces todas estos problemas que tenemos en la Costa Norte las va a poder resolver una persona que salga de la presidencia desde aquí de la Costa Norte.
¿San Pedro Sula también se ve afectada con el cierre de Usaid?
Así es. Gran parte de los programas que tenía Usaid aquí en la ciudad están en suspenso. Se han retirado los fondos. Muchos funcionarios han sido llamados nuevamente a Estados Unidos para reasignar lo que será su trabajo nuevamente en Honduras. Espero que las relaciones bilaterales, tanto de Honduras hacia Estados Unidos, mejoren. Porque creo que sí nos está pasando factura el hecho de haber denunciado específicamente el Tratado de Extradición. Nos está pasando factura a nosotros aquí en la Costa Norte y en todo Honduras. Porque cuando pelean gobernantes, lo único que sufre es el pueblo.
¿Y qué proyectos quedarían prácticamente en nada?
Bueno, muchos proyectos en zonas vulnerables como Rivera Hernández. Teníamos cuatro centros de alcance en Rivera Hernández, dos en Cofradía, dos en Chamelecón y dos en El Ocotillo estos centros están prácticamente para ayudar a las personas desplazadas por violencia y también la ayuda a los deportados a través de programas de emprendimientos, que ellos agenciaban fondos y a través de compra de equipos se les convertía a ellos en emprendedores. Prácticamente esto quedó parado. Es una pérdida bastante grande para la ciudad y también para todo Honduras. Sí, todos esos programas se han quedado afectados y ahora pues nosotros estamos bastante preocupados respecto a esto porque las personas que más se benefician son los sectores vulnerables, los sectores en riesgo social.
De hecho, pues nuestro técnico Sampedrano Americano me reuní con el Comando Sur y me dijeron que están a la espera de recibir órdenes de Estados Unidos a ver cómo vamos a continuar con el apoyo a ese instituto que tiene 800 jóvenes estudiando. Y no se si se han fijado pero la delincuencia en los barrios de San Pedro Sula ha bajado mucho. ¿Y sabe por qué razón? Porque ya hay dos mil setecientos jóvenes que no están pensando en hacer el mal, sino en que son barberos, electricistas, mecánicos, técnicos de refrigeración, soldadores, que ya ganan 20, 30 mil lempiras.
¿Qué sensación le deja a usted entregar esos miles de mochilas?
Sí, esa iniciativa surgió con mi esposa, buscamos empresarios que nos ayudaron, donándo útiles y todo. Y el primer año entregamos como unas 8 mil, 10 mil mochilas, donadas por empresarios y por las escuelas. Y vimos la alegría de los niños de poder recibir una mochila. El segundo año entramos con 15 mil, luego entramos con 20 mil. Y el año pasado, producto de los ahorros y el buen manejo de las finanzas municipales, logramos destinar 16 millones de lempiras a la compra de casi 40 mil mochilas. A nosotros nos salieron las mochilas como a 420 lempiras de las que a un padre padre de familia en este momento le costaría mil lempiras. Aquí viene lo duro de decir, tenemos lugares en el Merendón,Cofradía, El Ocotillo, donde los niños están yendo a clases, a las escuelas públicas, por turnos.
¿En algún momento se le ha cruzado reactivar el peaje?
Todas las personas cuando toman una decisión respecto a tocar el bolsillo de los ciudadanos consideran primero el puesto político de alguien que le va a afectar su carrera política. Nosotros hemos propuesto que San Pedro Sula debe de cobrar peajes definitivamente a los vehículos que entran a la ciudad, no a los que salen. Recibimos 100 mil vehículos que utilizan todas nuestras arterias en la ciudad y no le dejan absolutamente nada. Entonces bajo un programa de peajes inteligentes podríamos hacer un cobro que mejore las arterias y todo lo que es la ciudad. Entonces yo estoy a favor de los peajes que se cobren definitivamente a las personas que no pagan siglo 21. Porque los que ya pagamos siglo 21, que estén en nuestra matrícula, pasaríamos sin ningún cobro. Los peajes nunca se quitaron del Plan de Arbitrios sólo hay que reactivarlos y que se cobre únicamente a los que ingresan.
¿Seguirá con el ordenamiento en el centro?
Ya nosotros, ordenamos la peatonal, consideramos que esta es la punta o el copito de nieve que le da vuelta a la avalancha, que puede convertirse en el ordenamiento de la ciudad. ¿Por qué razón? Ya en esta forma es un paseo de emprendedores. Apoyamos a los emprendedores en una forma más digna, en una forma más limpia, más ordenada. Una vez estando resuelto esto, podemos empezar sobre la tercera avenida. Muchas personas dicen, no, hay que construir cuatro mercados. Usted puede construir seis mercados, que le van a costar de repente dos mil millones de lempiras, y con seis mercados usted no mueve la gente a la tercera avenida. Usted no mueve la gente a la segunda avenida. Usted no resuelve el problema. ¿Por qué razón? Porque la gente lo que quiere es estar ahí sin pagar ni luz, ni agua, ni impuestos, ni nada, y tener tomado absolutamente todo. Esa es la ley de la viveza. Esa es la ley del más listo. Pero si usted le dice, mire, aquí está este mercado, venga, si tiene que pagar 50 lempiras diario, más la luz, más el agua.
Enumére tres cosas que usted quizo hacer, no pudo y ¿Por qué?.
El primer hospital pediátrico municipal en el predio del presidio, donde lamentablemente por razones políticas no se le da a la ciudad ese terreno, el cual nos pertenece a nosotros, pero ahora con el traslado del centro clínico Sampedrano hacia la colonia del Valle, pues ya tenemos un lugar de terreno donde podríamos hacerlo. El ordenamiento de la ciudad para mí es muy importante. Logramos en el parque, aunque a pedradas, con actos de incendio y todo, limpiamos el parque de San Pedro Sula. Pero falta ordenar la tercera avenida. San Pedro Sula es una ciudad de retos. Necesita mucho por hacer todavía, pero en tres años no es tan fácil lograrlo. Y luego de eso diría yo, pues, respecto a lo que es programas de educación, que sí los hemos alcanzado y que era lo que buscábamos nosotros y lo vamos a perfeccionar aún más, y luego diríamos que los próximos cuatro años serían cuatro años de despegue ya con unas finanzas mejores, abonando ya todos los préstamos, saliendo de bomberos, de energía eléctrica, y todos los creadores que quedaron de administración pasaban más de 800 millones de lempiras que se pagaron, y ahora pues ya tenemos unas finanzas más saneadas.
¿Su mensaje final?
Un triunfo o una derrota electoral no mide la real valía de un hombre o de una mujer, son etapas de la vida. Ahora vamos a un proceso eleccionario nuevo. Cuando usted vote en estas elecciones por nosotros, usted está votando por educación técnica para los jóvenes, para que existan más macrodistritos de salud, por mochilas escolares a los niños y usted está llevando salud también a los sampedranos. Son prácticamente las razones por las cuales considero que las personas deberían de votar por este proyecto político.
