Desde el punto de vista económico, El Plan Indicativo de Expansión de la Generación (PIEG) 2024-2033 del sistema eléctrico hondureño utiliza herramientas avanzadas como OptGen para optimizar la planificación, considerando costos de inversión, operación y mantenimiento.
Esto refuerza su credibilidad técnica y asegura una evaluación rigurosa de las alternativas de expansión. La tasa de descuento del 9% aplicada en el análisis es competitiva y refleja condiciones razonables para atraer inversión. No obstante, el costo de la energía no suministrada (CENS), estimado entre 800 y 1,500 USD/MWh, representa un riesgo importante para los usuarios finales si el sistema no logra satisfacer completamente la demanda.
Además, las proyecciones económicas asumen estabilidad en la inflación, las tasas de interés y el tipo de cambio, lo cual puede no ser realista en un horizonte de diez años. Las fluctuaciones económicas podrían impactar negativamente la viabilidad financiera de los proyectos y los costos finales del sistema.
La integración de Honduras en el Mercado Eléctrico Regional (MER) a través del Sistema de Interconexión Eléctrica para los Países de América Central (SIEPAC) proporciona flexibilidad operativa al sistema y acceso a intercambios energéticos. Esto es crucial para mitigar déficits energéticos o gestionar excedentes de generación.
Sin embargo, la infraestructura regional tiene limitaciones operativas, como la capacidad máxima de intercambio y los criterios técnicos de calidad, seguridad y desempeño. Estas restricciones pueden limitar el alcance de las transacciones internacionales de energía, afectando la estabilidad del suministro en casos de contingencia.
En términos de implementación, el plan también depende de la estabilidad institucional y la capacidad técnica de las entidades involucradas, como el Centro Nacional de Despacho (CND) y la Empresa Nacional de Energía Eléctrica (ENEE). Estas instituciones deben garantizar una ejecución eficiente y transparente, asegurando el cumplimiento de los cronogramas de inversión y la optimización de recursos. Asimismo, el marco regulatorio debe ser robusto y adaptable para responder a los desafíos emergentes del sector eléctrico, como la digitalización, la descentralización y la incorporación de sistemas inteligentes.
En conclusión, el PIEG 2024-2033 es un plan técnicamente robusto que adopta enfoques modernos y alineados con tendencias globales para transformar el sistema eléctrico hondureño.
