Muchos ejecutivos se resisten a compartir sus conocimientos con el personal por el temor de que “el aprendiz le gane al maestro” y a la vuelta de la esquina le quite el puesto.
Leticia Barrios, asesora en habilidades de liderazgo y motivación, dice que siempre un buen líder debe rodearse de gente capacitada e inteligente para lograr las metas organizacionales de acuerdo al puesto que ocupa, ya que por sí solo no lo logrará.
Un líder necesita un equipo de trabajo e influir en él para que se cree la sinergia que permita lograr resultados a través de altos estándares de desempeño.
“Continuamente veo jefes que se niegan a compartir sus conocimientos, sus “secretos”, evitando que su personal logre tener altos niveles de desempeño”. ¿Cuáles son las consecuencias de esta forma de proceder?
El crecimiento
Por su experiencia, dice que ha observado que este tipo de “estrategia” para mantener el poder y el control, a la larga, se traduce en dificultad para el logro de los resultados, mayor carga de trabajo para el jefe porque no delega, entrega de tareas a destiempo. Además de disminución en la moral y motivación del personal, sensación entre los colaboradores de que la empresa no ofrece oportunidades de crecimiento y, lo que es peor, bajos niveles de compromiso con el jefe.
Explica tres recomendaciones que no pondrán en peligro su puesto y que además le harán tener una fuerte ascendencia entre su equipo de trabajo.
a. Asegúrese de seguir profundizando todo el conocimiento que necesita para dominar su puesto. Es importante que siga especializándose en su área. En otras palabras, siempre tenga un pie adelante en el campo del conocimiento que sea la esencia de su trabajo, pero no deje de compartir lo que sabe con su equipo.
b. Oriéntese a resultados. Los dueños de las empresas y los directores adoran a aquellos ejecutivos que demuestran con resultados lo que son capaces de hacer, los que les dan valor agregado a la organización para la cual trabajan. Y aún, si por condiciones ajenas a su control, el camino es un poco difícil para la consecución de los escenarios ideales, basta con tener la habilidad para, cuando menos, revertir la tendencia y demostrar que es capaz de tener cierto control sobre las circunstancias y es una persona determinada.
c. Cultive sus habilidades de liderazgo de manera permanente.
¿Qué talentos de influencia y logro tiene? Sígalos cultivando. ¿Cuáles son sus áreas débiles? No las evada ni las ignore; al contrario, enfréntelas y desarróllelas para que tenga liderazgo robusto, congruente e íntegro. Sea un líder fuerte, con coraje, determinación y un agente de cambio. Barrios apunta que esto no sólo le traerá beneficios para la empresa, sino grandes satisfacciones personales.
1 En el mundo laboral es importante estar siempre atento a los mensajes, deseos y necesidades de los superiores. En cualquier momento puede aparecer otra persona que ocupe nuestro puesto y ofrezca las mismas e inclusive mayores prestaciones.
2 Ascender en el trabajo exige esfuerzo diario que permita destacar para lograr la confianza de los superiores. Obtener confianza siempre ha sido necesario en el lugar del trabajo.
