Para que San Pedro Sula siga siendo el polo de desarrollo de Honduras por su pujanza industrial y comercial, tiene que superar algunos inconvenientes y preparar la mano de obra calificada de los próximos años.
Así lo considera el empresario y presidente regional de la Asociación de Industriales de Honduras, Andi, Martín Chicas.
Una de sus mayores preocupaciones del sector empresarial, es que los centros técnicos en los que se cifran esperanzas de que aporten mano de obra de calidad a la industria, no están siendo apoyados. Chicas habló con LA PRENSA sobre el estado y futuro de este sector en el que ve oportunidades de abrir mercados a través de la infraestructura y otros segmentos productivos de ésta zona.
¿Cómo analiza la industria sampedrana?
Es importante tomar en consideración que el sector noroccidental genera, a través de la industria, el 65 por ciento del producto interno bruto en el país. La industria está categorizada, como la industria de la bebida, farmacéuticos, textiles y cueros. El otro componente fuerte es el de la maquila, que tiene un importante valor agregado, aunque la mayor parte es de inversión extranjera.
¿Qué productos generan más ingresos?
Las que generan mayores ganancias son la producción de alimentos y bebidas, como cervezas, lo mismo que las cigarrerías.
¿Qué obstáculos hay para entablar relaciones comerciales con otros países?
Hoy no hay obstáculos. Lo que existe es falta de interés y el hecho de que nos sentimos muy cómodos en nuestros propios mercados.
Lo que falta es querer ampliar los mercados y eso requiere tener la disposición de mejorar nuestras plantas.
Es importante que las empresas busquen certificarse y que su personal esté acreditado en las competencias laborales, en productos y procesos.
¿Qué porcentaje de empresas están ya certificadas?
Hace cuatro años sólo había certificadas siete empresas y actualmente hay 120 y otras 120 están en proceso de lograrlo en los próximos dos años.
¿Qué se tiene que hacer para que vengan más industrias a SPS?
Se debe pasar de lo macro a lo micro. Es importante que se adopte una posición ante la inversión extranjera y otra ante la nacional.
Respecto al exterior, debemos situar a nuestro país como abierto a la inversión.
Traer inversión al agro, atraer negocios de producción. La economía rápida es el turismo y para ello se puede desarrollar infraestructura puntual en SPS y otros puntos del país.
En lo interno debemos lograr que la industria nacional esté apta y preparada para una reconversión.
Eso quiere decir readecuar sus mercados a procesos y costos y la calidad para que puedan salir y eso se puede lograr por acompañamiento con la producción, capital de trabajo y entrenamiento laboral.
¿Con qué líneas podemos abrir o ampliar mercados?
Podemos desarrollar importantes aportes con el ensamblaje de manufactura ligera, no sólo en lo textil sino en automóviles; hay líneas como aires acondicionados y otras que se deben explotar.
¿Qué rubro ha decaído?
La mayor dificultad es con los microempresarios porque les falta mayor infraestructura en el trabajo, acceso al capital de riego, compra de equipo, maquinaria y materia prima. Otro sector que no está dando resultado es el del agro como negocio; estamos importando más productos terminados y de consumo de lo que debemos. Nos estamos volviendo un país importador.
¿Cómo visualiza a SPS a unos 10 años?
Seguirá siendo referente industrial en el país. Creo que notaremos una mejoría empresarial porque ya existe, en las generaciones de relevo, preocupación por los niveles de educación. Geográficamente estamos bien posicionados por el acceso al puerto. Ésta es una ciudad que ha permitido el crecimiento de la industria. También hay retos: se tiene que planificar para mantener un equilibrio ecológico sostenible a fin de proteger los recursos de la zona y mejorar la generación de energía eléctrica. No le hemos prestado atención al fortalecimiento de los centros técnicos.
Finalmente, debemos hacer descansar el capital en el recurso laboral joven que debe ser acompañado con las escuelas vocacionales.
Es una lástima que en vez de mejorar, han sido abandonados y no se haya fomentado la tecnificación.
Identifico oportunidades de mejora en infraestructura y educación. San Pedro Sula continuará siendo una ciudad modelo si se integra lo político con una visión de desarrollo.
¿Y el Valle de Sula?
El valle siempre será un negocio atractivo para los parques industriales. También es una plaza interesante para los parques tecnológicos.
El crecimiento no cesa
Al este, oeste, sur y norte, la ciudad más importante del país crece considerablemente. El crecimiento comercial es notable en cada bulevar, donde se observan nuevos negocios o la extensión de los existentes. San Pedro Sula se ha consolidado como el municipio líder en el desarrollo industrial y servicios diversos en los ámbitos regional, nacional e incluso centroamericano. Esto ha generado un acelerado crecimiento poblacional que sobrepasa ya los 700 mil habitantes.
El presidente de la Cámara de Comercio e Industrias de Cortés, Luis Larach, dijo que esta ciudad, en el área centroamericana, es una de las de mayor crecimiento urbanístico.
El regidor y miembro de la Cámara de Construcción, William Hall, dijo que el crecimiento comercial se está concentrando en zonas populosas como la Satélite. La construcción de complejos comerciales y hoteles también se ha evidenciado en los últimos años. La Municipalidad sampedrana ha iniciado reuniones con miembros de organizaciones civiles a fin de crear un modelo de administración a través del Foro Ciudadano para elaborar un plan estratégico destinado al fortalecimiento y el ordenamiento.
