El Banco Nacional de Desarrollo Agrícola, Banadesa, se resiste a desaparecer del sistema financiero.
El Gobierno busca otras fuentes de capitalización para salvar de la quiebra al banco de los pequeños y medianos productores del agro.
La situación financiera no mejoró en los últimos cuatro años con el lanzamiento de nuevos productos, la actual administración considera que el publicitado programa “Monedero Agrícola” agudizó la mora, la cual suma casi 700 millones de lempiras.
La decisión del Congreso Nacional de crear un fideicomiso de 200 millones para fortalecer Banadesa será sólo un alivio, mientras no se encuentren nuevas fuentes de financiamiento; sin embargo, el único logro de las autoridades hasta el momento es terminar con el manoseo de los políticos de turno, quienes buscan que sus activistas dirijan las agencias del país.
El balance
La operatividad de Banadesa se debe a la aportación anual del Gobierno, pues desde su creación, el 1 de febrero de 1950, nunca ha logrado su autosostenibilidad.
El presidente de Banadesa, José Segovia, dijo que los activos superan mil millones de lempiras, pero acepta que el Gobierno es quien cada año respalda con las partidas presupuestarias.
Sin embargo, asegura que “lo que ha tenido el banco son buenas y malas administraciones”, provocando hasta amenazas de cierre por falta de rentabilidad.
La disponibilidad de recursos para créditos superará 500 millones, cantidad mínima respecto a la demanda de los pequeños y medianos agricultores, la que asciende a los tres mil millones para capital de trabajo.
El funcionario señala que en el país hay 535 mil productores, pero sólo 50 mil son atendidos.
Una de las preocupaciones es la morosidad de 700 millones de lempiras, los cuales son irrecuperables.
Segovia dijo que el “Monedero Agrícola” empeoró las finanzas del banco, pues se concedieron 26 millones de lempiras, de los cuales adeudan 23.1 millones, o sea, 88.9 por ciento.
Segovia refirió que urge diseñar los esquemas para capitalizar el organismo, tras señalar que viajaron a Guatemala para conocer la experiencia del Banco de Desarrollo Rural, Banrural, el cual es de capital mixto, proceso que ha dado buenos resultados.
Sostiene que ese modelo de gestión es el que más se adapta con la estrategia de fortalecimiento de Banadesa, medida que el Gobierno hondureño analiza poner en práctica.
Dato
Banadesa gestiona apoyo ante organismos de crédito como el Banco Interamericano de Desarrollo.
