Mateo Yibrín: “El gobierno desaprovechó mano que nos tendió Biden”

San Pedro Sula

Mateo Yibrín finaliza mañana su gestión de dos años al frente del Consejo Hondureño de la Empresa Privada (Cohep) con la satisfacción de lograr muchos objetivos y los sinsabores producto de las tensas relaciones, que por primera vez en décadas, tiene el sector privado con el gobierno.

Consciente de la relevancia que tienen las relaciones armónicas entre ambos sectores vitales del país, Yibrín lamenta que pese a que desde el Cohep siempre fueron propositivos, dieron soluciones y propuestas, el sector estatal se impuso.

En exclusiva para LA PRENSA Premium el empresario de la industria azucarera habló del legado que dejó en el Cohep luego de dos años al frente de la entidad empresarial más grande y sólida del país. También detalló lo que espera ver con prioridad y agilidad para el valle de Sula, la región que mueve la economía de Honduras.

Unir al sector privado detrás de una sola visión estratégica, que ha visto avances significativos, pero que requiere esfuerzo sostenido.

-Se fortalecieron las relaciones con aliados estratégicos a nivel internacional, posicionando al Cohep como el referente independiente nacional en temas como desarrollo sostenible, clima de inversión, y estado de derecho, entre otros.

-Activa y beligerante participación del Cohep en espacios de sociedad civil. Por ejemplo, elección de la actual Corte Suprema de Justicia.

-Se posicionó al Cohep como un referente del sector privado organizado en la región. Por ejemplo, fuimos el único gremio del sector privado de Centroamérica y el Caribe invitado a ser panelistas en la Cumbre Mundial Anticorrupción de Naciones Unidas.

-Logramos, junto con aliados estratégicos, detener o postergar muchas medidas que atentan contra los principios de la Libre Empresa.

¿Qué tan complejo fue lidiar con el Gobierno de Xiomara Castro?Desde que tomaron posesión impulsaron medidas que enfriaron la relación, entre ellas, la Ley Expropiativa de Energía, derogación del trabajo por hora, Ley de Justicia Tributaria, control de divisas, y no actuaron contra las invasiones, algo que nos habían asegurado y prometido acabar durante su campaña. Estoy seguro que la Presidenta tiene buena disposición, pero hay un sector muy radical en el gabinete que tiene más control de lo que pensábamos.

¿Considera que el fracaso década tras década de la economía hondureña se debe al divorcio entre empresa privada y gobierno?Ningún gobierno en el mundo tiene éxito distorsionando la relación con el sector privado. Siempre fuimos propositivos, dimos soluciones y propuestas, siempre. Nunca socializaron nada con el sector privado, siempre impusieron.

¿Qué recomendaría en el tema de invasiones? Aunque se conformó una comisión hay más invasiones.

Las comisiones representan más burocracia y más lentitud, el tema de las invasiones es tan malo para la soberanía alimentaria y para el clima de inversión que es un tema que debería ver directamente la Presidenta. Solo ella puede poner orden en ese tema.

¿Es complejo el clima de inversiones para un inversionista extranjero con situaciones como el retiro del Centro Internacional de Arreglo de Diferencias (Ciadi) y la política de un gobierno socialista?

Si usted está tomando una decisión en China, en Europa, o Tegucigalpa y ve los mensajes del gobierno incluyendo reforma tributaria mal construida, salir del Ciadi, cláusula de expropiación en ley de energía, irrespeto a la propiedad privada, ataques diarios a los empresarios, simplemente tacha Honduras del mapa como opción para su proyecto. Guatemala, El Salvador y Dominicana nos están quitando el capital y las inversiones que representan empleos formales para los hondureños.

¿Cuál es el verdadero problema de la falta de dólares en el país?

Temor por inseguridad jurídica y por la erosión del Estado de derecho. La alta demanda por divisas de la población y de las empresas es por temor, nada más que por temor a los mensajes que salen del Gobierno y del Congreso.

¿Creció la economía?

Hemos crecido al 3% con una inflación de 5%. Debimos estar creciendo arriba de 5% como Dominicana que tiene un gobierno que pone alfombra roja a la inversión nacional y extranjera. La exportación textil y de café ha caído.

¿Cuál es el rubro de mayor crecimiento en Honduras?Intermediación financiera, construcción, hoteles y restaurantes.

¿El Plan Kamala Harris está dando los frutos esperados? No, nuestro gobierno desaprovechó la mano que nos tendió el presidente -Joe- Biden y la vicepresidenta Kamala Harris. Estados Unidos es el mayor cliente y proveedor de todos los hondureños, nuestro principal y más importante, por lejos, socio comercial.

¿Qué pasaría si no recibiéramos los dólares de las remesas?

Estaríamos en una crisis similar a la de Haití hoy, o en una situación como la de Nicaragua.

¿Qué sentimiento le deja que el valle de Sula aún esté vulnerable a las inundaciones?

Muy molesto, todos los políticos vienen a pedir el voto y ya en el poder no priorizan el valle de Sula. Si debo decir que los proyectos que tiene este gobierno, los que nos presentó el ministro -Octavio- Pineda, para el valle de Sula, de ejecutarse, sí mejorarían mucho el valle.

¿Considera dramática la situación de productos como el camarón, el banano?

Así es. Ambos cultivos ocupan atención diferenciada e inmediata del gobierno. Estas industrias en todo el mundo tienen apoyo de sus gobiernos.

¿Qué sigue para Mateo Yibrín?

Proyectos personales y empresariales. También intentaré animar y apoyar a los buenos hondureños que quieran participar en la cosa pública. Honduras ocupa buenos jóvenes hondureños y hondureñas en el Gobierno y en el Congreso para poder aspirar a un mejor país.

¿Ahora que tendrá más tiempo planea volver a presidir el Real España? Siempre apoyo a mi querido equipo aunque no esté involucrado en la operación diaria. Claro que algún día volveré a la directiva. Nuestra afición merece títulos.

¿Cuál es el panorama económico actual del valle de Sula?

Me dicen los emprendedores y empresarios de la zona que en enero y febrero se ha sentido disminuido el movimiento económico. Este valle ocupa tres represas, ampliación de canales, dragado y otras obras para atraer más inversión. Se pueden habilitar unas 50 mil hectáreas productivas si se hacen obras de protección. También ocupamos un nuevo aeropuerto, no remiendos.

¿Cree que todavía se puede calificar a San Pedro Sula como el motor de la economía, aún sigue siendo la Ciudad del Adelantado, la Capital Industrial?

San Pedro Sula mueve 1.5 millones de viajeros anualmente, mientras Tegucigalpa solo 400 mil. El turista y el inversionista a San Pedro Sula quieren ir. El valle de Sula es la gallina de los huevos de oro de todos los hondureños, debemos cuidarlo y potenciarlo, desde Puerto Cortés hasta Villanueva.

¿Cuántas horas al día le dedicaba a sus empresas cuando era presidente del Cohep?

Cuando no era presidente del Cohep hasta 12 horas diarias, estando en el Cohep menos de siete diarias. Nunca hay horario fijo, en el sector privado debemos estar disponibles 24/7.

SAN PEDRO SULA. Ingeniera agrónoma de profesión, Anabel Gallardo encabeza la planilla única con la que el Consejo Hondureño de la Empresa Privada (Cohep) irá a elecciones este jueves.

Ella ha trabajado muy de cerca en el sector agropecuario de Honduras. Fue la primera mujer en dirigir la Federación Nacional de Agricultores y Ganaderos de Honduras (Fenagh 2019-2021), tiene una sólida formación académica en el campo obtenida en la Universidad de El Zamorano.

Su trayectoria incluye el cargo de expresidenta de la Cámara Hondureña de la Leche (Cahle), donde contribuyó al fortalecimiento y desarrollo de la industria láctea en el país. Gallardo lleva más de ocho años siendo viuda luego de que su esposo falleció debido a una enfermedad.

Es proveniente de una familia ganadera tradicional, con vasta experiencia como líder en organizaciones agrícolas y ganaderas en el país.

Desde 2023, ha fungido en el cargo de prosecretaria en el Cohep y ahora aspira a ser la próxima presidenta de la organización empresarial más grande de Honduras para el periodo 2024-2026.